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人才戰略

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  放眼當今世界,企業之間的競爭,實質是人才的競爭,更是人才機制的競爭。一流人才是成就一流事業的基礎。晨光事業的不斷發展,必須構建人才高地,聚集一大批人才,并最大限度地發揮能量和作用。我們任何美好構想的實現,無不依賴于人才。在晨光,人才始終為企業最重要的資源,是推動企業進步最活躍、最具創造力的戰略要素。

晨光人才觀

  就晨光而言,我們認為,人人是人才,只有德才兼備,才是我們所需要的人才。我們理解,“德”即是:忠于企業并富有工作激情,為事業能作出自我犧牲,并能認同晨光價值觀和企業文化;“才”即是:在某一工作領域有能力的人。即能把握并創造機遇的能力;對知識廣泛占有能力;具有較強的學習及運用的能力;及時搜集處理信息的能力;與人溝通和協調的能力;獨立思考并不斷創新的能力;克服困難并不斷追求卓越的能力。

  對于人才的識別和使用,我們不看文憑看水平,不重資歷重能力;大膽使用,大力加壓,大力淘汰;你有多大才能,就給你搭多大的舞臺。

   我們致力于建立公平、公正、公開、競爭、激勵、高效的用人機制。力求營造有利于員工個性發展的工作環境,廣開渠道招攬人才,不拘一格使用人才,想方設法培養人才,滿足需要激勵人才,感情投入留住人才,最大限度地發揮人力資源的潛能。我們絕對珍惜任何一位對晨光有用的人才。



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